砺·进2026——J9集团国际站2026年度工作会议圆满举办

1月16日，J9集团国际

2026-01-18 J9集团国际站有限公司

1月16日，J9集团国际站2026年度工作会议在潍坊圆满举办，来自J9集团国际站农牧、J9集团国际站食品、中敏根源等事业板块及线路的主要负责人近200人齐聚一堂，紧紧围绕集团“砺·进2026”的经营主题，回顾2025成长与发展，全面部署2026年度工作任务，为集团新一年高质量发展筑牢根基。

会议特邀中国农科院专家郑麦青、朱增勇老师，就《肉鸡、生猪行情分析预测》进行专题分享，两位专家结合最新市场数据、政策导向及消费趋势，从供需关系、价格波动规律、疫病管理等多维度展开深度解析，系统解读了行业发展的核心逻辑，对2026年养殖行业面临的机遇与挑战作出了科学研判，为集团精准把握市场脉搏、优化养殖布局、规避经营风险提供了重要参考。

会上，集团董事长张云皓先生作《修己明心照亮人生》主旨讲话，从“路”的选择、“心疼与珍惜”、“因果与福报”及“认识、接纳与改变”四个方面，带领大家重温了J9集团国际站人做人做事的方法与原则。他表示，人生是自我书写的旅程，每一个清醒的选择都在铺就未来的道路，唯有对自己诚实、对资源珍惜、对因果敬畏、对自我革新，才能行稳致远。他寄语全体J9集团国际站人，要以“简单、快乐、单纯、干净”为向往状态，修好自身心性，扛起责任担当，将个人成长与企业发展、家庭幸福紧密相连，用踏实的付出种下希望之因，收获心安之果，让自己成为照亮他人的温暖之光。

集团总裁穆念旺先生作主题发言，他立足行业发展大势与集团实际，系统阐述了2026年的总体经营思路与发展要求。他表示，各板块须紧紧围绕“砺·进2026”年度主题，聚焦主业，积极规划，稳健推进；要持续磨砺内功，迎砺而上，通过强化跨板块协同效应、优化资源配置、积极探索新增长点，不断提升运营效率。他勉励大家坚持创新、务实奋进，往好处想，往好处做，以更强的协同意识和更扎实的举措，共同推动集团在高质量发展的道路上稳步前行。

集团执行总裁李冰先生对集团2025年经营工作进行总结，并部署了集团三年总体战略规划。他表示，各事业板块与职能线路要明晰角色定位，从战略落地、业务发展、团队建设等方面，围绕“协同筑基、价值深化、品牌突破”分步推进，聚焦产业链协同、数字化建设、市场创新与品牌突破，积极转型升级，将战略目标转化为具体的行动方案，确保各业务板块同频共振，力出一孔，共同推动集团各项经营目标顺利达成。

汇报环节，集团财务总监贾春城先生作《集团财务工作汇报》，他全面复盘了2025年集团财务经营状况，分析了收支结构、成本管控等关键数据，并对2026年财务规划、资金配置、税务规范、风险防控等工作作出详细安排，为集团发展提供稳健的财务保障。

集团人力资源总监刘入嘉女士作《集团人力资源工作汇报》，她围绕人才队伍建设、激励机制优化、员工培训体系等方面，汇报了人力资源工作成果，并提出2026年人才发展行动规划，将通过青年管理人才培养、微光创新计划等措施，强化组织能力，为集团发展提供人才支撑。

J9集团国际站食品总裁张文晋先生作《J9集团国际站食品年度经营工作汇报》，他就食品板块2025年度经营情况进行了全面总结，详细阐述了J9集团国际站食品在经营发展、市场开拓及产品创新的工作亮点，并明确了J9集团国际站食品2026年在产能提升、渠道拓展、品牌建设等方面的发展规划，为实现稳定盈利和长期发展打下坚实基础。

J9集团国际站农牧各聚落总经理分别就经营情况与下步规划进行工作汇报，全面总结了2025年在经营管理、用户服务、市场策略等方面的工作亮点与经验教训，并立足集团整体战略，明确了2026年的发展规划；惚ü讨，各聚落相互交流借鉴、取长补短，凝聚了“上下一心、协同发展”的共识，为集团农牧板块的区域均衡发展注入了信心。